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Kulturwandel in der Unternehmenskommunikation : die Etablierung einer datengetriebenen Kultur und ihre Auswirkungen
(2024) Groß, Marie Sophie; Schweiger, Wolfgang
Daten nehmen als immaterielle Ressource eine immer zentralere Rolle für die Unternehmenskommunikation ein, werden jedoch häufig noch nicht für die Entscheidungsfindung genutzt. Stattdessen werden intuitive Entscheidungen basierend auf Erfahrungen und Emotionen getroffen. Um dies zu ändern, ist ein Verständnis über eine datengetriebene Kultur in der Unternehmenskommunikation essenziell. Die bisherige Forschung konzentriert sich allerdings auf den Nutzen einer etablierten datengetriebenen Kultur für die Gesamtorganisation und weist Forschungslücken hinsichtlich der Charakteristika, Etablierungsfaktoren und Reifebeurteilung auf. Mithilfe der Erkenntnisse aus zehn qualitativen Expert:innen-Interviews unterstützt die vorliegende Arbeit die Schließung dieser Forschungslücken. Dabei werden sowohl die Perspektiven von Befragten direkt aus der Unternehmenskommunikation als auch von Personen, welche die datengetriebene Kultur auf Gesamtorganisationsebene betrachten, einbezogen. Die Ergebnisse zeigen, dass sich eine datengetriebene Kultur in der Unternehmenskommunikation nicht losgelöst von der Gesamtorganisation betrachten und zudem durch den Dreiklang der technischen, menschlichen und organisatorischen Ressource charakterisieren lässt. Dabei steht die menschliche Ressource im Kern des Konzeptes. In allen Ressourcen lassen sich dann wiederum für jedes Charakteristikum Etablierungsfaktoren identifizieren. Grundsätzlich ist hier die Dynamik der Charakteristika innerhalb der und zwischen den Ressourcen zu beachten. Gelingt es, eine datengetriebene Kultur in der Unternehmenskommunikation zu etablieren, führt dies zu einer Vielzahl an Vorteilen für die Abteilung selbst sowie für die Gesamtorganisation. Insgesamt zeigt sich zudem, dass das Verständnis einer datengetriebenen Kultur sehr individuell ist, wodurch nur vereinzelt Muster hinsichtlich Position und Branche erkennbar sind, keine in Bezug auf die Unternehmensgröße. Während das Verständnis bezüglich Charakteristika, Etablierungsfaktoren und Nutzen recht ausgeprägt ist, stellt die Reifebeurteilung auch Expert:innen vor Herausforderungen. Daher sollte diese im Fokus weiterführender Forschung stehen.