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Innovationskommunikation : ausgewählte Instrumente der Innovationskommunikation : CEO-Kommunikation, Corporate Social Responsibility und Wissenschaftskommunikation

dc.contributor.authorde
dc.contributor.corporateInstitut für Sozialwissenschaften <Hohenheim>de
dc.contributor.otherMast, Claudiade
dc.date.accessioned2024-04-08T08:40:16Z
dc.date.available2024-04-08T08:40:16Z
dc.date.created2008-03-27
dc.date.issued2007
dc.description.abstractDer dritte Band fasst Querschnittsthemen der Innovationskommunikation zusammen. Im Mittelpunkt stehen dabei ausgewählte Instrumente, aber auch Spezialfelder der Innovationskommunikation. Einen maßnahmenorientierten Zugang wählen Katharina Blumenfeld und Nicole Gillenberg in ihrem Beitrag zur CEO-Kommunikation. Unter dem Titel ?Innovationskommunikation als Teil der CEO-Kommunikation: Wie Top-Manager Innovationen kommunizieren? beschäftigen sie sich mit der Frage, wie die CEO-Kommunikation im Rahmen der Innovationskommunikation eingesetzt werden kann. Den Kernpunkt ihres Beitrags bildet dabei ein Leitfadengespräch mit Dr. Albrecht Bamler über die CEO-Kommunikation und ihren Beitrag für die Vermittlung von Innovationen bei der Porsche AG (Kapitel 1). Auch Verena Gliese stellt Fragen der Vermittlung von Innovationen in den Vordergrund ihrer Arbeit, wobei sie die verfügbaren Instrumente breit beleuchtet. Eine Fokussierung nimmt sie bei der Art der untersuchten Innovationen vor, indem sie sich mit Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit für soziale Innovationen beschäftigt und diese v. a. unter dem Aspekt der Corporate Social Responsibility beleuchtet. Als Ergebnis ihrer theoretischen und empirischen Analyse identifiziert sie zwei mögliche Strategien für die Kommunikation sozialer Innovationen (Kapitel 2). Mit der Innovationskommunikation im Bereich der Wissenschaft beschäftigen sich Hannah Kluwe und Peter Smodej. In ihrem Beitrag umreißen sie das Feld der ?Wissenschaftsinnovationskommunikation?, stellen Ziele und Aufgaben sowie Chancen und mögliche Hinderungsfaktoren dar. Am Beispiel der Universitäts-PR (Analyse von Pressemitteilungen und Telefoninterviews mit Pressesprechern von vier Universitäten) zeigen sie das Spektrum von Innovationspressearbeit auf (Kapitel 3).de
dc.identifier.swb29436305X
dc.identifier.urihttps://hohpublica.uni-hohenheim.de/handle/123456789/5163
dc.identifier.urnurn:nbn:de:bsz:100-opus-2661
dc.language.isoger
dc.relation.ispartofseriesKommunikation und Analysen; 05
dc.rights.licensepubl-ohne-poden
dc.rights.licensepubl-ohne-podde
dc.rights.urihttp://opus.uni-hohenheim.de/doku/lic_ubh.php
dc.subject.ddc300
dc.subject.gndKommunikationspolitikde
dc.subject.gndÖffentlichkeitsarbeitde
dc.titleInnovationskommunikation : ausgewählte Instrumente der Innovationskommunikation : CEO-Kommunikation, Corporate Social Responsibility und Wissenschaftskommunikationde
dc.type.dcmiTextde
dc.type.diniWorkingPaperde
local.accessuneingeschränkter Zugriffen
local.accessuneingeschränkter Zugriffde
local.bibliographicCitation.publisherPlaceUniversität Hohenheimde
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local.export.bibtexAuthor
local.export.bibtexKey2007
local.export.bibtexType@techreport
local.faculty.number3de
local.institute.number540altde
local.opus.number266
local.series.issueNumber05
local.series.titleKommunikation und Analysen
local.universityUniversität Hohenheimde
local.university.facultyFakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaftende
local.university.instituteInstitut für Sozialwissenschaften (bis 2010)de

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Band5_Ausgewaehlte_Instrumente_der_Innovationskommunikation_final.pdf
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